Финансы для менеджеров

Бухгалтерский учет и финансы выполняют вполне определенную функцию в компании – помогают менеджерам принимать более удачные решения.

Менеджерам нужны данные бухгалтерского учета, чтобы принять решения о распределении ресурсов, вложении средств, финансовой целесообразности проведения рекламной компании, предоставления скидок, выводе нового продукта на рынок.

Менеджерам нужны данные бухгалтерского учета, чтобы оценить результаты своих решений. Постоянно сравнение данных финансовой отчетности за ряд периодов позволяет оценить, как бизнес реализует свою стратегию и сформировать планы на будущее.

Менеджерам следует учитывать, что бухгалтерский учет и финансы являются языком бизнеса. Все, кто имеет хоть какое-то отношение к бизнесу, должны обладать определенными практическими познаниями в области бухгалтерского учета и финансов.

Данная программа разработана с целью дать представление о бухгалтерском учете и финансах специалистам нефинансового профиля, уделив большее внимание анализу и объяснению числовых расчетов, нежели составлению бухгалтерских записей в отчетности.

Аудитория: руководители, менеджеры нефинансового профиля,  собственники малого и среднего бизнеса, предприниматели. Материал программы рассчитан на слушателей, не имеющих специального финансового образования.

Навыки и знания, которые слушатели могут приобрести:

- повышения своего уровня финансовой грамотности;
- навыки работы с цифрами;
- знания того как использовать финансовую информацию при принятии решений.

Продолжительность курса: 12 занятий

Начало занятий: 17 февраля 2012г.

Режим обучения:  пятница с 18.30 до 21.30

Стоимость программы: 24 000 руб. Гибкий график оплаты.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА "ФИНАНСЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ":

1. Как организации создают затраты. Структура затрат компании
2. Как организации рассчитывают прибыль. Расчет прибыли для компаний сферы услуг, производства, торговли.
3. Расчет порога рентабельности
4. Использование финансовой информации для обоснования маркетинговых решений
5. Финансовые аспекты ценовой политики компании: финансовое обоснование цены и скидок
6. Кредитная политика компании (политика работы с дебиторами)
7. Прогноз движения денежных средств
8. Основы бухгалтерского учета. Взаимодействие менеджера и бухгалтера – как достичь взаимопонимания.
9. Управленческий учет и бюджетирование.
10. Оценка жизнеспособности инвестиционного проекта.